Proces pozyskiwania celów taktycznych obejmuje ustrukturyzowane podejście do identyfikacji i wyboru celów zaangażowania w operacje wojskowe. Zasadniczo obejmuje pięć kluczowych etapów: wykrywanie, podczas którego identyfikowane są potencjalne cele przy użyciu różnych czujników i źródeł informacji wywiadowczych; Identyfikacja, w ramach której cele są pozytywnie identyfikowane i klasyfikowane na podstawie ich cech i poziomu zagrożenia; Lokalizacja, w przypadku której określane są dokładne współrzędne celów za pomocą systemów informacji geograficznej (GIS) lub innych technologii pozycjonowania; wyznaczanie, w którym cele są oznaczone lub przeznaczone do ataku przez przyjazne siły, często przy użyciu projektantów laserów lub podobnych systemów; i starcie, podczas którego wybrane cele są atakowane lub neutralizowane przy użyciu odpowiedniej broni lub systemów.
Pięć filarów namierzania tworzy podstawowe zasady kierujące procesem namierzania w operacjach wojskowych. Filary te są odnajdywane, co obejmuje lokalizowanie i identyfikację potencjalnych celów poprzez rozpoznanie i gromadzenie informacji wywiadowczych; Fix, który koncentruje się na precyzyjnym lokalizowaniu i śledzeniu celów, aby zapewnić precyzyjne starcie; Śledzenie, które obejmuje monitorowanie i utrzymywanie ciągłego nadzoru celów w celu oceny ich ruchów i zachowań; Cel, gdy cele są wybierane na podstawie ich ważności i związku z celami misji; oraz angażować się, gdy wybrane cele są atakowane lub neutralizowane przy użyciu odpowiedniej broni lub systemów w celu wydajnego i skutecznego osiągnięcia celów operacyjnych.
Taktyczne pozyskiwanie celów odnosi się do procesu identyfikacji, lokalizowania i wyboru celów do zaangażowania w taktyczne operacje wojskowe. Polega na systematycznym wykorzystaniu czujników, środków wywiadowczych i rozpoznawczych do wykrywania, klasyfikowania i określania pozycji potencjalnych zagrożeń lub celów na polu walki. Taktyczne pozyskiwanie celów odgrywa kluczową rolę w zapewnianiu dowódcom świadomości sytuacyjnej i umożliwianiu skutecznego podejmowania decyzji dotyczących użycia siły ognia i zasobów przeciwko celom wroga, minimalizując jednocześnie szkody uboczne i osiągając sukces misji.
Sześcioetapowy proces namierzania to ustrukturyzowane podejście stosowane w planowaniu i operacjach wojskowych w celu skutecznej identyfikacji celów i ustalania priorytetów. Etapy zazwyczaj obejmują wytyczne dotyczące ukierunkowania, w przypadku których cele i priorytety ukierunkowania są ustalane w oparciu o cele misji i wymagania operacyjne; Rozwój celów, w przypadku którego wykorzystuje się zasoby wywiadowcze i rozpoznawcze do gromadzenia informacji i oceny potencjalnych celów; Nominacja celów, gdy wybierane są konkretne cele i nominowane do zaangażowania w oparciu o ich poziom zagrożenia i znaczenie strategiczne; Walidacja celów, gdy dokładność i trafność wybranych celów są weryfikowane za pomocą dodatkowych informacji wywiadowczych i planowania operacyjnego; Decyzja i przydział sił, gdy podejmowane są decyzje dotyczące alokacji zasobów i sił niezbędnych do skutecznego zaangażowania wyznaczonych celów; oraz wykonanie i ocena, w przypadku której angażowane są cele, a wyniki są oceniane w celu oceny powodzenia misji i informacji dla przyszłych operacji.
Proces namierzania w operacjach wojskowych obejmuje systematyczne podejście do identyfikacji, analizowania, ustalania priorytetów i angażowania celów, aby osiągnąć cele misji. Obejmuje szereg etapów obejmujących gromadzenie informacji wywiadowczych, wybór celów, planowanie i realizację. Proces rozpoczyna się od przygotowania wywiadu pola bitwy (BIP), podczas którego zbierane i analizowane są informacje o środowisku operacyjnym, w tym o możliwościach wroga i charakterystyce terenu. Następnie opracowanie celów obejmuje identyfikację potencjalnych celów w oparciu o ich znaczenie dla celów misji i priorytetów operacyjnych. Następuje nominacja celów, podczas której wybierane są konkretne cele i ustalane są priorytety ich zaangażowania. Następnie wydawana jest rada dotycząca ataku, wyszczególniająca pożądane efekty i ograniczenia dotyczące atakowania celów. Wreszcie proces wyznaczania celów kończy się oceną, podczas której oceniane są wyniki działań na rzecz celów w celu określenia efektywności operacji i informowania o korektach przyszłych działań ukierunkowanych.